思考と感覚の両天秤で
組織を動かす

論理で構造をつくり、関係性から力を引き出す。
戦略コンサルティングとコーチング／リーダーシップを統合した、グルー独自のアプローチ。

こんな課題を感じていませんか？

これらに共通する構造があります。それは、「戦略（頭）」と「人（心）」を別々のものとして扱っているということです。

グルーは、この2つを一つの文脈で統合する独自のアプローチで関わります。

「外から」と「内から」、2つのアプローチで両天秤を実践します。

中期経営計画の策定、長期ビジョンの構築を支援しながら、同時に経営幹部へのコーチングやリーダーシップ開発を並行して実施します。

対象：売上30億〜300億円規模の中堅企業　期間：6ヶ月〜

経営者・エグゼクティブ向けの1on1コーチング。自分の意志で選択し、行動するリーダーシップを引き出します。

対象：経営者・取締役・本部長クラス　頻度：月2回〜

取締役や経営企画部門の責任者として、組織の内部に入ります。外部コンサルタントとしてではなく、当事者として戦略策定と組織変革をリードします。

M&Aによりオーナーシップを取得し、「両天秤アプローチ」で企業価値を向上させる永久資本ファンド。オーナーとして責任を持ちながら、戦略と人の両面から変革を導きます。

両天秤アプローチの背景にある考え方や、実践の中で感じたことを発信しています。

「うちの会社に合うかどうかわからない」「まず話を聞いてみたい」
そんな方のために、初回相談は30分・無料でお受けしています。